范万柱指出，公司下设多家水务公司和水厂是公司生存发展的基本盘，是公司利润的主要来源，对公司长期稳健发展具有重要意义。水务公司经理肩负平稳运营、安全环保达标、“两金”清收、政企关系维护等一系列重要任务，是落实公司各项决策部署的关键环节。本次封闭式培训内容涵盖公司基本情况、习近平生态文明思想讲解、水务行业市场形势与政策解读、水务业务典型技术、财务及市场管理制度、法律合规与审计基本知识、安全领导力培训和廉洁教育，目的是统一思想，提升能力，从原固有身份转变为“中冶生态环保人”，推动实现公司上下同频共振，共同发展。

范万柱对本次培训和四季度工作提出五点要求，一是深刻认识本次培训的重要性和紧迫性；二是准确把握水务公司主要负责人的职责使命，努力成为对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的表率；三是切实提高培训学习的质量和效果，做到端正学习态度、掌握学习方法、严格遵守纪律；四是强化使命担当，倒排时间节点，紧抓政策机遇，全力以赴完成全年各项生产经营指标；五是科学研究、精心谋划，蹄疾步稳、勇毅笃行，为2025年全年工作开篇布局。

伍绍辉就做好本次培训工作指出，全体参训学员要深入学习领会，紧密结合思想和工作实际，加强理论学习，提高党性修养，砥砺政治品格，锤炼过硬本领，以忠诚干净担当的实际行动，推动全面完成2024年度预定任务目标，为中冶集团“一核心两主体五特色”生态环保业务做出更大贡献。

培训为期2天，来自各子企业的31名学员参加学习。本部相关部门负责人参加开班仪式。