范万柱充分肯定公司在“大干60天、冲刺全年旺”活动中取得的工作成果，并对最后1个月重点工作提出具体要求：

　　一要铆足干劲、直面问题，决战决胜打赢全年攻坚战。今年公司在市场开拓、“两金”清欠方面取得一定成效，但距离集团下达的指标还有差距。全体员工要全力抢订单、拓市场，加快合同落地；要利用化债政策，奋力开展历史陈欠清收攻坚行动，集中力量清“两金”、保“运转”，化解经营风险，保持健康的企业发展态势。

　　二要严控风险，稳健经营，推动企业运营质量持续提升。要充分安排部署安全防范工作，及时做好近期强降雪强降温防范应对；要加强责任考核，确保在2024年度中国中冶子公司经营业绩考核中获得A级，坚持目标不变、任务不减、指标不降，不达目标绝不收兵。

　　三要立足长远、系统筹谋，提前安排明年重点工作。要明确具体措施，系统谋划明年重点工作，认真贯彻落实集团公司会议精神，用非常之策、尽非常之责、创非常之绩，确保“打赢全年攻坚战，打响新年开门红”。

　　伍绍辉对下一步工作提出具体要求：一要勇于担当，主动作为，全力完成“两金”清欠目标。要进一步加大工作力度、抓住有利时机，将清收作为生产经营的主战场。二要苦练内功，慎终如始，守好安全环保底线红线。要做好极端天气应急方案，全面排查清理隐患，提升人员安全意识。三要积极预防，多措并举，做好困难职工帮扶和企业维稳工作。要精准识别、动态管理，准确掌握困难职工和中小企业欠款情况，确保企业稳定发展。

　　公司领导班子成员、非班子高管、各部门主要负责人现场参会。

图为会议现场